Регулярно я проводжу експерименти з
банківськими картками:
1. Відкриваю нову картку, яка мені «посміхнулася».
2. Деякий час користуюсь – щоб особисто порівняти те, що про неї розповів банк
в рекламі та те, що відбувається насправді.
3. Або залишаю її в своєму асортименті на постійній основі, або закриваю.
Оптимальний для мене
набір переваг банківської карти це:
Безкоштовні випуск та обслуговування, відсутність прихованих платежів (типу обов’язкової страховки чи комісії за поповнення)
Зручний пільговий період (бо банальним пільговим періодом вже нікого не здивуєш)
Кешбек по категоріях (актуальний для мене зафіксований чи на мій вибір)
Кешбек від партнерів (виявив, що це теж дійсно вигідна штучка)
Партнерська програма (бо це ж моє улюблене заняття – рекомендувати картки з кешбеком;))
Ілон Маск продовжує привертати увагу, дивувати, бентежити та викликати широченний діапазон відчуттів. В тому числі заздрість на кшталт “от же ж пощастило хлопцю”. Зізнаюсь – досить довгий час я не занурювався в історію його життя, але після того як з синами подивилися запуск Dragon XL, це вже стало принциповим – зрозуміти який шлях пройшла людина, яка на наших очах змінює світ. На допомогу прийшов ютуб (найбільша пошукова система світу, до речі, бо сучасні люди шукають відповіді на свої питання саме в відео-форматі). І чим далі я занурювався в історію життя Маска, чим більше спостерігав його емоції під час чисельних інтерв’ю, чим глибше розумів послідовність його життєвий подій, тим краще розумів логіку розвитку його проектів. Бо в них не було нічого випадкового – там все дуже логічно. А коли розумієш логіку – складається чітке розуміння чому ж саме треба заздрити в цій життєвій історії.
Так от заздрити є сенс його характеру та витримці – коли компанія Tesla Inc стояла не межі банкрутства і у нього був вибір закрити проект та до кінця життя забезпечено та спокійно жити (бо особисті гроші для цього у Маска були), він вклав весь свій капітал, всі свої 40 мільйонів доларів в свій проект, в який ніхто не вірив. Цей проект вже подумки поховали авторитети індустрії і про це відверто говорили, у цього проекту майже не було шансів вижити… але у Маска була віра, бачення, характер, витримка… і цьому точно можна позаздрити.
Коли перші три запуски SpaceX закінчилися поразкою, а бюджет компанії був розрахований саме на 3 запуски та від їх результату залежали перспективи розвитку приватної космонавтики, історія повторювалася – Маск знов був на межі. І люди, які для Маска були справжніми авторитетами та героями космосу (Ніл Армстронг, наприклад – перша людина, яка ступила на Місяць) публічно критикували його починання та не давали жодного шансу. Але Маск вирішив проводити четвертий запуск, який і став успішним та переломним в цьому напрямку. І ніяк логічно не можна пояснити звідки у Маска бралися ті сили, впевненість, мотивація… але цьому точно можна позаздрити.
Або коли у 2008 році, разом з світовою економічною кризою та купою бізнес-проблем, вони розсталися з дружиною, з якою в їх шлюбі було п’ятеро дітей. І всі ці проблеми одночасно впали на голову Маска. Але він витримав, впорався, подолав, зміг йти далі… і цьому також можна заздрити.
А запуск першого приватного космічного корабля з астронавтами, який ми спостерігали нещодавно – лише логічний результат прояву характеру, бачення, цільоспрямованості, віри, сили, внутрішньої мотивації та ще купи рис цієї людини. Людини, яка просто зараз, на наших очах змінює світ. Людини на ім’я Ілон Маск, про життя якого можна знайти величезну купу відео, статей, інтерв’ю… і це точно вартує уваги, щоб отримати більш панорамне уявлення про те, як працює “просто пощастило”. І скільки насправді коштує “просто пощастило”.
Вихід з карантину (з фінансової точки зору) можна порівняти з виходом з лікувального голодування (з точки зору харчування). Це найбільш складний та відповідальний період в голодуванні. І так само зараз ми проходимо цей складний фінансовий період, ще більш складний, ніж сам карантин. Поради стосовно того на що звернути увагу в цьому періоді – в черговій програмі на замовлення українського супутникового каналу UkrLive:
Чи потрібен сайт в епоху соціальних мереж? Фейсбук запрошує створити публічну бізнес-сторінку та ефективно просунути її потенційним клієнтам/глядачам/виборцям завдяки таргетингу. Інстаграм дозволяє робити лендінг не виходячи з інсти – щоб клієнт взагалі не покидав додатку. Месенджери все більш активно конкурують за клієнта та атакують через чат-ботів. “Ну, навіщо ще тримати свій сайт?”, – виникає досить очевидне питання.
Звісно, як професійний маркетолог з талантом до писання (7 виданих книг – прямий тому доказ), я можу обґрунтувати обидві відповіді – як так, так і ні;)) В залежності хто більше заплатить;)) Але давайте я краще розповім вам одну історію, про диверсифікацію.
Знаю я потужного бізнесмена, власника великої дистриб’юторської компанії, яка продає великі, коштовні та цікаві вироби, але, так би мовити, не першого попиту. Тобто, ці вироби значно краще купляють в більш-менш спокійні часи. І працює цей бізнес вже багато, багато років.
Але, цей успішний бізнесмен, в селі, де стоїть його маєток, відкрив звичайну продуктову крамницю. На перший погляд не зрозуміло – навіщо? Тим більше, що він досить спортивного вигляду, що наводить на думку що наявність значної кількості їжі не є головним мотивом цього проекту:)) Але бізнесмен цей тому і має великий бізнес, що гарно розуміє правила та закони побудови бізнесу. Хоча, на перший погляд, фінансової потреби відкривати цю крамницю не було – з бізнесом і так все добре.
І тут, раптово, прийшла пандемія коронавірусу та карантин. Великий дистриб’юторський бізнес з товарами не першого попиту став на паузу. А продуктова крамниця… додайте самі;)) Саме це і є диверсифікація на практиці.
Чи потрібен вам свій сайт в епоху соціальних мереж? Це залежить від того яка у вас бізнес стратегія та на скільки вам потрібна диверсифікація. Є підприємці, які вважають, що це їм не потрібно. Теж варіант. І ми мали нещодавно можливість бачити що відбувається в бізнесі без диверсифікації.
Країна активно виходить з карантину. Не тому, що коронавірус зник чи знайшли рішення. А тому, що далі просто не витримає економіка. Причому, не якась там загальна економіка, а гаманець більшості українців не витримує такого довгого карантину. Саме тому країна виходить з карантину. І чим це закінчиться ніхто не знає. Саме тому зараз важливо не просто вийти з карантину, а зробити це максимально ефективно – вирішити накопичені питання, відновити чи сформувати фінансову подушку безпеки, підготуватися до можливої другої хвилі, переформатувати свою роботу чи бізнес вже з урахуванням досвіду карантину… Тому чергову програму в форматі “Монолог” записали саме на тему планування – максимально стисло але практично та життєво. Далі у відео:
Дуже особиста історія про те, як перший раз в житті я створив свій перший підприємницький проект та заробив свої перші бізнесові гроші. Через 3 місяці після цього проекту я кинув роботу та більше ніколи не працював за зарплату. Через 20 років виявилось, що цей проект був в форматі “win-win” (тоді я і слів таких не знав). Через 25 років я з’ясував, що в цьому проекті був активно задіяний p2p-маркетинг (принципи якого я і розробив:)). Але тоді це був просто мій перший підприємницький проект. Звісно, реалізований з порушенням податкового законодавства;))
Карантин – це складний період, небезпека, втрати, ризики, незадоволеність, напруга, зайва вага або комунальні борги (доповніть “модельний ряд” своїми пропозиціями;))
Або карантин – це можливості, новий етап, час для себе, саморозвиток, оновлення цілей та пріоритетів, спілкування з родиною (доповніть “модельний ряд” своїми пропозиціями;))
І все це – про одну й ту саму подію, просто очима різних людей. Я не хочу говорити, що є правильний та не правильний погляди. Але я впевнений, що є ефективний та не ефективний погляди на час, в якому ми зараз живемо.
За час карантину особисто я: – дав декілька інтерв’ю по фінансових питаннях різним українським телевізійним каналам; – записав 4 чергових випуски з циклу телевізійних програм в форматі “Монолог”; – записав серію відео-уроків для родин, які грають в нашу настільну гру “Лісові Комерсанти” та запустив в роботу партнерську програму для замовлень цієї гри; – почав писати книгу казок про пригоди лісових комерсантів в їх чарівному лісі (декілька з них вже опубліковані в рубриці “Казка на ніч”); – оновив та активував роботу своєї тренінгової фейсбук-групи, чим дуже задоволений; – приступив до розробки нової інвестиційної гри – проект великий та складний, поки тримаємо його в секреті, але двіж вже йде конкретний;)) – долучився з своїми компетенціями розробника партнерських програм до великого та широко відомого освітнього проекту – влітку вже можна буде говорити що ми там таке цікаве розробили; – проводив консультації, писав статті, супроводжував запуск нових проектів, проводив вебінари та іншу поточну роботу; – а тепер взявся за оновлення свого сайту, на якому ви зараз знаходитеся. Фух:))
І все це за якісь пару місяців. А міг же ж лежати та журитися… але не встигаю:)) Так що поки я продовжую ламати та будувати цей сайт, подивіться відео, з якого почався запис серії програм в форматі “Монолог” – в ньому реально багато користі:
Чим більше спілкуюсь стосовно нашої гри-тренінгу “Життєвий Капітал”, тим більше розумію на скільки різні питання виникають у людей стосовно нашої розробки. Наприклад, Сергій Притула під час запису телевізійної програми Нові лідери в студії “Свобода слова на ICTV” запитував як його бабуся-пенсіонерка може дозволити купити собі нашу гру за 1000грн? А я відповів, що бабусі купляти гру не потрібно – достатньо прийти з нами пограти. Тим більше, що ми проводимо по всій країні дійсно багато волонтерських ігор і бабусі відомого телеведучого точно не відмовимо:))
А після цього питання я став думати – а кому і для чого потрібна наша гра-тренінг? В якому віці? Для якої мети? З якими подальшими кроками?.. Деякі з цих думок зараз оприлюдню.
Нас путают. Нас – это тренеров игро-тренинга “Жизненный Капитал” активно путают с тренерами “успешного успеха” – теми ребятами, которые театрально пересказывают истины о деньгах, которые давно написаны в популярных книгах. То, что делаем мы – это не про деньги вообще. О деньгах все давно написано и сказано – читай и делай. Мы – о капитале. Точнее, об использовании своих ресурсов для создания своего капитала. Своих личных ресурсов. Для личного капитала.
Каких именно ресурсов? Далеко не только только денег. Даже личных денег в последнюю очередь. А прежде всего – возможностей, времени, компетенций, знакомств, партнерства, ресурсов других людей … всего того, что нас окружает. И этого вокруг нас действительно много – гораздо больше, чем своих личных денег. И как раз благодаря эффективному использованию ресурсов во время тренинга #ЖиттєвийКапітал мы учимся создавать свой личный капитал. В безопасной среде, без настоящих рисков, при поддержке тренера мы даем участникам возможность сделать первые шаги в этом направлении. Чтобы после тренинга начать переносить эти навыки в реальную жизнь. Продовжити читання →