Несколько столетий назад в жизни человечества произошло важное событие (точнее, цепь событий, представляющих собой целое явление). Явление это оказало громадное влияние на всю историю человечества, особенно на индустриальную историю. Я говорю о таком явлении, как разделение труда, когда на средневековых мануфактурах работникам стали давать задание делать только какую-то одну операцию. Несколько столетий спустя Генри Форд довел эту систему до совершенства, создав конвейер. Именно с разделения труда начался небывалый доселе производственный рост. Безусловно, если бы не произошло разделения труда, вся история человечества пошла бы по-другому. Невозможно было бы глобальное развитие производства, не наступил бы, вслед за аграрным, индустриальный век, не подошли бы мы к современному этапу, на котором на полном серьезе стоит вопрос о самоуничтожении человеком своей среды обитания. Ну, что было, то было, с этим уж ничего не попишешь. Но производственный аспект разделения труда – это сторона внешняя. В то же самое время с разделением труда был заложен еще один, мощнейший, внутренний аспект деградации человечества вообще и Человека в частности. Я говорю о таком аспекте, как ответственность. Точнее, о снятии человеком ответственности с себя. За что? За все!

Копнем вглубь.

Когда один человек шил костюм от начала и до конца, он нес за него ответственность. А когда один делает рукава, другой пришивает подкладку, а третий пуговицы, за костюм ответственность уже ни на ком не лежит. Помните знаменитое Райкинское: «К пуговицам претензии есть?» И это началось вместе с разделением труда. И стало прогрессировать во всех областях жизни. Люди стали пользоваться случаем и снимать с себя ответственность везде, где это только возможно. Посмотрите на жизнь животных в дикой природе. На ком лежит ответственность за их состояние здоровья? На них самих. Поэтому, совсем не травоядные волки периодически едят какие-то только им известные травки-муравки, чтоб это самое здоровье поддержать. А можете представить себе объевшегося воробья? Нет, он поест, сколько ему надо, и дальше полетит, легонько. А человек? Человек переложил ответственность за свое здоровье на медицину, и пока гром не грянет… Человек переложил ответственность за свое питание на поваров. И чем те вкуснее готовят, тем человек ест больше. Пока гром не грянет…

Ситуация дошла до абсурда. Человек снимает с себя ответственность в отношении самых сокровенных и важнейших вопросов своей жизни: продолжение рода и воспитание детей. Хорошо, хоть функция зачатия своего потомства еще осталась прерогативой человека (и то, в современных условиях, уже не всегда). А что касается родов – вначале ответственность с себя сняли мужчины, удалив себя от этого величайшего таинства, а теперь повсеместно это делают и женщины (более 50% современных родов – кесарево сечение, в котором ответственность лежит совсем не на женщине, а на акушере). Вполне естественно, что после безответственного рождения ребенка, человеку гораздо легче переложить ответственность и за его воспитание – в садике знают, что с ним делать, а потом пусть школа старается, и институт заканчивает процесс. Вот такая у нас налицо ситуация, сформированная разделением труда.

А кому же это выгодно? А кому вообще было выгодно разделение труда? Точно – власть имущим, владельцам средств производства. Именно они, с разделением труда, выиграли многократно. Повысилась производительность, выросли объемы, умножились прибыли. Более того, отпали проблемы с рабочей силой – при разделении труда на создание нового, узкого специалиста нужно совсем немного сил и времени. Раньше мастерство передавалось из поколения в поколение и держалось в секрете. А с разделением труда даже секретность потеряла свою актуальность – они не нужны, нужны объемы.

И вот, пришел XXI век. Человек устал жить так, как он живет. Он хочет вернуться в прошлое, и иногда делает это совершенно наивно (берет шесть соток земли и возвращается на выходных в век аграрный). Но это не меняет ситуацию в корне. Потому что дело, в первую очередь, в ответственности. Так же, как в свое время человек отдал ответственность, так же теперь ее надо взять на себя. Вот, что изменит ситуацию в корне. С ответственностью так же, как с мышечной системой, пока не используешь, не развивается, и даже наоборот, атрофируется. Как начнешь использовать – вначале сложно, иногда даже больно, но зато со временем она становится такой большой помощницей…

А как же взять ответственность? С чего начать? Что делать? А давайте вспомним американскую мечту. Не ту, самую большую – стать Президентом. А ту, которая чуть поменьше – иметь свое дело! Не знаю, то ли подсказал это кто американцам, то ли сами они подсознательно на нее вышли, то ли как это у них получилось, но нащупали они, таким образом, эту тропинку, возвращающую нас к первоначально естественному состоянию. Используют они, правда, это открытие бестолково, но даже в этом варианте являются самой богатой нацией в мире (то есть, имеют результат). Спросите – какая связь? Элементарно, Ватсон…

Что значит – стать предпринимателем, то есть открыть свое дело. Это и есть взять на себя ответственность (за развитие этого дела, за уплату налогов, за результаты своего дела, и, в конце концов, вообще за свою жизнь). Но, о предпринимательстве хорошо говорить в той части суши, где существуют традиции предпринимательства, льготы для новых предпринимателей, специальные программы развития предпринимательства. А вот там, где эти традиции потеряны и 70 лет находились под запретом, льготы существуют только на бумаге, а специальные программы направлены зачастую не на поддержку, а на наоборот… Как же быть тут?

Но если бы все было только плохо, я бы эту статью и не начинал. Еще есть лучик надежды (или «прожектор перестройки», называйте, как хотите). Есть система, которая является сектором частного предпринимательства, но содержит в себе и традиции, и программы поддержки, и льготы, и систему обучения, и многое другое, что понадобится в таком сложном, но важном процессе – взятие ответственности. Эта система – сетевой маркетинг. Вот что такое сетевой маркетинг – это система массового взятия ответственности на себя каждым человеком в частности. Сетевой маркетинг – это великолепный тренажер по взятию ответственности. Можно ли заниматься спортом без тренажера? Можно, но в условиях ограниченных возможностей (например, размер свободной площади) без тренажера никак. Так же и с сетевым маркетингом – при условии ограниченных возможностей (свободного времени, свободных финансов, миллионных идей…) сетевой маркетинг – то, что нужно.

Для кого сетевой маркетинг подходит в первую очередь? Для тех, у кого нет опыта взятия ответственности за свое дело на себя. Ну, не было у человека такого опыта, не добрался он до него. Не потому, что не хотел, а потому, что не знал – как это нужно и важно – не знал. Работал все время на кого-то. Отдавал ответственность кому-то. И, в конце концов, надоело. Пора ее себе вернуть. Вот тут то тебе сетевой маркетинг – в самый раз – качай мышцы, возвращай себе былую легкость, утраченную поколениями. И еще сетевой маркетинг для тех, у кого такой опыт есть, но не совсем удачный – пробовали организовать свое дело (не обязательно MLM, любое свое дело). Но не сложилось что-то, не срослось, не пошло. Это похоже на то, когда пришел человек в тренажерный зал в тот момент, когда инструктора там не было. Походил, посмотрел, попробовал даже, правда, не всегда понял куда там руки-ноги совать. Побаловался больше, и результата, конечно, не ощутил (хорошо, если без травмы обошлось). И решил, что тренажеры – это не для него. А, на самом деле, инструктора хорошего не было. С инструктором такие вещи делать надо. А в сетевом маркетинге, кстати, к каждому новому человеку такой инструктор приставлен – информационный спонсор называется. Вот кому сетевой маркетинг нужен особенно. Пока функция ответственности не атрофировалась окончательно.

А кому сетевой маркетинг не нужен? Тем, у кого с ответственностью все в порядке. Заметьте, в наш бизнес редко приходят успешные бизнесмены, у которых большой успешный и растущий бизнес. Не надо им это. Это естественно. Но как только в бизнесе возникают проблемы (особенно, если бизнес разорился) – они с радостью берутся за MLM. Это опять легко объяснимо – спортсмен, который ушел из большого спорта, с радостью ходит в тренажерный зал, ему форму поддерживать надо, он без этого не может, это для него, как дышать. А знакомы вам случаи, когда успешные сетевые дистрибьюторы открывают еще какой-нибудь бизнес, и в этом бизнесе тоже успешны? Опять же, вполне объяснимо – они овладели умением брать ответственность, научились этому в сетевом маркетинге, и теперь с легкостью могут применять этот свой навык везде.

Копнув эту тему, тему ответственности, признаюсь, я столько всего накопал, что могу говорить об этом часами. Но, задачей этой статьи было не раскрыть тему полностью, а дать вам пищу для размышлений. Над жизнью, собой, ответственностью, и ролью во всем этом процессе сетевого маркетинга.

Ответственности вам, дорогие мои!